Nous vous aidons à définir un redéploiement stratégique clair, en structurant un plan d’action cohérent, réaliste et réalisable.
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✅ Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
✅ Matrice McKinsey et BCG pour identifier les axes de développement
✅ Analyses de valeur pour optimiser le couple produit/marché
🔹 Diversification des activités, des produits ou expansion à l’international
🔹 Création de produits propres pour les sous-traitants souhaitant monter en gamme
🔹 Repositionnement sur le marché principal ou stratégies de retournement
🔹 Mise en place de tableaux de bord stratégiques (Balance Score Card - BSC)
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Nous savons qu’un dirigeant ou manager peut être sceptique face aux conseils et à la formation, notamment sur les fonctions support. Pourtant, chaque entreprise rencontre des défis similaires, et nous apportons des solutions concrètes basées sur des expériences réelles.
🚀 Notre approche pédagogique et pragmatique s’adapte à votre réalité terrain, favorisant une meilleure adhésion aux solutions proposées.
Téléphone: +33 7 83 36 76 21
Mail : Contact@zephyr-conseil.fr
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